Webinar 28/05/2021: Đánh giá hiệu quả sau Đào tạo với mô hình Kirkpatrick

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là một trong những giải pháp hiệu quả nhằm gia tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp trước sự thay đổi của thế giới và bối cảnh kinh tế hiện nay. Nguồn nhân lực chất lượng cao chính là một trong những vũ khí chiến lược của tổ chức nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và giúp doanh nghiệp phát triển lâu dài và bền vững. Tuy nhiên làm thế nào để đánh giá hiệu quả sau đào tạo vẫn là một câu hỏi đau đáu của rất nhiều chuyên gia và quản lý nhân sự đang làm công tác đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp. Hãy đăng ký tham dự Webinar cùng John&Partners để tìm ra câu trả lời cả nhà ơi.

THỜI GIAN: 20H00 - 22h00 thứ 6 ngày 28/5/2021 
NỘI DUNG CHÍNH 
• Mô hình Kirkpatrick là gì 
• Lợi ích của mô hình Kirkpatrick 
• Phương pháp áp dụng mô hình Kirkpatrick trong đánh giá hiệu quả sau đào tạo 
• Hỏi đáp cùng chuyên gia 
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
• Giám đốc/ Trưởng phòng nhân sự 
• Giám đốc/ Trưởng phòng đào tạo và phát triển 
• Các chuyên viên phụ trách đào tạo phát triển trong doanh nghiệp
• Quản lý cấp trung; Giảng viên nội bộ trong doanh nghiệp 
• Các cá nhân quan tâm tới công tác đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp
CHUYÊN GIA: Tiến sĩ Ngô Công Trường
• Sáng lập và Giám Đốc Chuyên môn của Công Ty Cổ Phần Tư vấn và Giáo DụcJohn&Partners
• Giám đốc quốc gia của Hiệp hội Chất lượng Hoa Kỳ tại Việt Nam.
• Chuyên gia tối ưu hoá hệ thống vận hành doanh nghiệp - Master Black Belt
• Chuyên gia tư vấn, huấn luyện và đào tạo cho nhiều công ty đa quốc gia và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như Thaco, Vingroup, Contecons, Vietinbank,..; chuyên về tái cấu trúc, tối ưu hóa, chiến lược, hệ thống, quy trình và hoạt động, Thay đổi tư duy và mô hình kinh doanh.
• Đã tham gia huấn luyện/đào tạo cho 200 khoá học liên quan đến lãnh đạo, quản lý, tối ưu hoá cấu trúc vận hành doanh nghiệp
• Đã tư vấn thành công cho hơn 50 dự án tối ưu hoá cấu trúc vận hành doanh nghiệp và CAPEX
• Chuyên gia thiết lập và phát triển trong Vận hành Xuất sắc, Lean và Six Sigma, 5S, Kaizen, TPM, TQM, HACCP, GMP, ISO,… trong cả lĩnh vực sản xuất và dịch vụ.
LINK ĐĂNG KÝ: https://bitly.com.vn/bxq0gj hoặc vào website
AI Tự Động Hoá Cho Doanh Nghiệp: Bước Đột Phá Trong Công Nghệ 4.0

AI Tự Động Hoá Cho Doanh Nghiệp: Bước Đột Phá Trong Công Nghệ 4.0

Bởi Nguyen Trung • 30 Mar, 2024
Khám phá sức mạnh của AI tự động hoá cho doanh nghiệp, từ lợi ích, ứng dụng thực tế, thách thức, đến tương lai và hướng dẫn lựa chọn giải pháp phù hợp.
7 Bước Tiến Bộ Đáng Kinh Ngạc Từ Ứng Dụng AI Trong Công Nghiệp

7 Bước Tiến Bộ Đáng Kinh Ngạc Từ Ứng Dụng AI Trong Ngành Công Nghiệp

Bởi Nguyen Trung • 19 Mar, 2024
Khám phá 7 bước tiến bộ đáng kinh ngạc từ ứng dụng AI cho công nghiệp và cách chúng đang cách mạng hóa ngành công nghiệp từ tự động hóa đến quản lý thông minh.

5 Cách Ứng Dụng AI Đổi Mới Công Nghiệp: Khám Phá Tương Lai Sản Xuất

Bởi Nguyen Trung • 14 Mar, 2024
Khám phá làm thế nào ứng dụng AI cho công nghiệp đang thay đổi bộ mặt của sản xuất và quản lý công nghiệp, từ tối ưu hóa sản xuất đến bảo dưỡng dự đoán.
Share by: