Gói tư vấn doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)

Tại sao lựa chọn gói SMEs tại John&Partners?

John&Partners tự hào là đơn vị tư vấn chuyên nghiệp, đã đồng hành và tư vấn thành công cho hơn 100 doanh nghiệp cả ở trong nước lẫn ngoài nước. Chúng tôi cũng là đơn vị tiên phong ở Việt Nam cung cấp gói SMEs. Gói sản phẩm này được kiểm duyệt bởi hội đồng chuyên môn cấp cao. Chủ tịch hội đồng chuyên môn là TS. Ngô Công Trường -  Top 40 người xuất sắc nhất thế giới về Operational Excellence.

• Small Cost (Chi phí thấp)
• Many Benefits (Nhiều lợi ích)
• Effective (Hiệu quả)

Quick Heath Check

(Online)

Gói tư vấn nhằm đánh giá tổng quan hiện trạng của doanh nghiệp, từ đó đưa ra bảng báo cáo đánh giá sức khỏe và đề xuất kiến nghị cải tiến giúp cho doanh nghiệp bứt phá về doanh thu, lợi nhuận trong giai đoạn bão hòa.

Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi - Workshop (Offline)

Workshop VMC (Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi) là gói tư vấn nhằm hỗ trợ rà soát, xây dựng và điều chỉnh (wording) nội dung Bộ bàn thờ để đưa ra định hướng chiến lược phát triển vững mạnh cho doanh nghiệp.

Mô hình kinh doanh

Workshop (Offline)

Mô hình kinh doanh chính là chiến lược cốt lõi giúp cho doanh nghiệp hoạt động vững mạnh. Giải pháp tư vấn "Mô hình kinh doanh" hỗ trợ các Nhà quản trị Doanh nghiệp xây dựng đúng và phù hợp mô hình kinh doanh.

Chiến lược - Workshop

(Offline)

Gói tư vấn Chiến lược kinh doanh - Workshop (Offline) tập trung sử dụng phương pháp luận Operational Excellence làm nền tảng để xây dựng chiến lược phù hợp nhất nhằm để hiện thực hóa tầm nhìn - sứ mệnh đạt được mục tiêu phát triển mà doanh nghiệp đã đề ra.

Gói duy trì

(Review)

Khi các quy trình và chính sách lỗi thời có thể khiến cho doanh nghiệp gặp rủi ro. Gói duy trì rà soát và điều chỉnh giúp doanh nghiệp luôn cập nhật các quy định và công nghệ mới nhất, phù hợp với các hoạt động thực tế và bám sát các phương thức hay nhất (Best practice) của ngành.

Chương trình phát triển lãnh đạo

Nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi của một tổ chức. Chương trình phát triển lãnh đạo (Leadership Development Program) góp phần giúp nâng cao năng lực lãnh đạo của cá nhân trong doanh nghiệp, nhất là đội ngũ lãnh đạo, từ đó giúp họ hoàn thành hiệu quả nhiệm vụ của mình.

Nhân sự

Hệ thống quản lý nhân sự luôn là nền tảng duy trì và phát triển của mọi doanh nghiệp. Gói tư vấn giúp cho các doanh nghiệp SMEs hiểu về Learning & Development, cách thức để xây dựng và ban hành Sơ đồ tổ chức và Ma trận phân quyền (áp dụng theo phương pháp Operational Excellence).

Quy trình

Các quy trình kinh doanh và quản trị luôn đòi hỏi sự tham gia của nhiều phòng ban trong doanh nghiệp. Gói tư vấn Chuấn hóa Quy trình giúp Doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí và tối ưu hiệu quả hoạt động thông qua xây dựng bộ SIPOC, 05 quy trình cốt lõi của doanh nghiệp và bộ SOP/WI/TSG và OPL.

KPI

Gói tư vấn KPI sẽ sẽ giúp Doanh nghiệp hiểu đúng và xây dựng hệ thống KPI phù hợp, hiệu quả với những đặc thù riêng của doanh nghiệp mình. Đây là phương pháp tuyệt vời có thể tối ưu nguồn lực doanh nghiệp, giảm lãng phí thông qua việc làm đúng ngay từ đầu.

Chuyển đổi số

Gói tư vấn Chuyển đổi số là công cụ để rà soát và kiểm tra tính sẵn sàng trước khi chuyển đổi số bao gồm: Chiến lược, hệ thống, quy trình và vận hành. Đây là cơ hội để Doanh nghiệp nâng cao năng suất làm việc, giảm thiểu tối đa chi phí và đem lại một không gian làm việc phát triển hoàn toàn mới.

Gói tư vấn chuẩn bị IPO

Gói tư vấn Chuẩn bị IPO sẽ đồng hành cùng các doanh nghiệp SMEs trên hành trình xây dựng đội ngũ quan hệ cổ đông, chuẩn bị cho huy động vốn. Giúp doanh nghiệp có được nguồn vốn để đầu tư vào việc quá trình cải tiến, tạo ra bước đột phá mới cho doanh nghiệp.

Nhượng quyền

Gói tư vấn giải pháp Nhượng quyền Thương hiệu nhằm đào tạo kiến thức nhượng quyền và đánh giá mức độ sẵn sàng trước khi thực hiện nhượng quyền thương hiệu thông qua: chiến lược, hệ thống, quy trình và vận hành doanh nghiệp.