Nội dung khóa học có thể áp dụng ở các lĩnh vực: Văn phòng; Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B;….Vui lòng liên hệ John&Partners để chúng tôi thiết kế nội dung và đưa ra những chia sẻ, bài tập tình huống,…phù hợp nhất với lĩnh vực của doanh nghiệp.

Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

– Hiểu được các kiến thức nền tảng về 5S và lợi ích của 5S

– Ứng dụng 5S và quản lý trực quan vào trong công việc hàng ngày của mình

– Thấu hiểu đúng các nguyên tắc trong 5S

– Phối hợp giữa 5S và Quản lý trực quan để mang lại hiệu quả cao trong công việc

NỘI DUNG CHÍNH

Phần 1: Tổng quan về 5S và quản lý trực quan

1. Tổng quan về 5S

  – Định nghĩa về 5S

  – Những điểm nên làm và không nên làm

  – Áp dụng 5S nhằm để loại bỏ lãng phí

  – Áp dụng 5S trong xây dựng nền tảng cho doanh nghiệp tinh gọn

  – Những lợi ích của 5S

  – Các nguyên tắc về 5S trong các bước:

   + S1: Sàng lọc (Seiri)

   + S2: Sắp xếp (Seiton)

   + S3: Sạch sẽ (Seiso)

   + S4: Săn sóc (Seiketsu)

   + S5: Sẵn sàng (Shitzuke)

2. Tổng quan về quản lý trực quan

  – Định nghĩa về quản lý trực quan

  – Các nguyên tắc trong quản lý trực quan

Phần 2: Phương pháp để triển khai 5S và Quản lý trực quan

  – Kết hợp giữa 5S và quản lý trực quan

  – Phương pháp triển khai 5S và quản lý trực quan

  – Phương pháp đánh giá 5S và Quản lý trực quan

  – Phương pháp duy trì 5S và Quản lý trực quan

  – Các yếu tố quan trọng để triển khai thành công

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.