Công trình World Cup 2022 - dấu ấn của Đại Dũng và John&Partners

Công trình sân vận động World Cup Stadium 2022: Lusail Iconic là công trình đầy niềm tự hào của CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ĐẠI DŨNG và cũng là niềm tự hào của Việt Nam khi mà một doanh nghiệp Việt Nam đã vượt qua rất nhiều doanh nghiệp từ các quốc gia khác để nhận được hợp đồng này.

Chuyển mình để vươn tầm

Được thành lập từ năm 1995, Đại Dũng là một trong những Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực nhà thép tiền chế, sản xuất kết cấu thép công nghệ cao phục vụ các ngành xây dựng, công nghiệp mũi nhọn trọng điểm quốc gia như: giàn khoan dầu khí, nhà máy nhiệt điện, nhà máy lọc hóa dầu,sân vận động, sân bay, cầu, cảng, v.v.. 


Sau nhiều năm hoạt động và có những thành tựu nhất định tại Việt Nam, Đại Dũng mong muốn vươn xa hơn với việc chinh phục các thị trường nước ngoài. Do đó, Đại Dũng đã chọn John&Partners làm đơn vị tư vấn đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt 3 năm và đạt được những thành quả vượt bậc.


Để đạt thành công trong mảng kinh doanh VƯỢT TRỘI HƠN, Đại Dũng cần hoàn thiện Văn Hóa cốt lõi của Doanh nghiệp cũng như toàn bộ hệ thống quy trình vận hành, KPI, đánh giá khung năng lực của nhân viên xuyên suốt các bộ phận hoạt động.


Để hoạt động được xuyên suốt và năng lực quản trị được đẩy lên cấp độ cao nhất, Đại Dũng cần có hệ thống quản trị mới, trong đó tinh gọn và hiệu quả là yếu tố bắt buộc.

Xây dựng sân vận động World Cup Stadium 2022: Lusail Iconic

Giải pháp của John&Partners

Mặc dù Đại Dũng có nền tảng tốt, nhưng để được các đối tác nước ngoài công nhận, doanh nghiệp sẽ cần nâng cấp các tiêu chuẩn chất lượng và đạt được các chứng nhận quốc tế như tiêu chuẩn LEED gold. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần xây dựng lại văn hóa doanh nghiệp mới phù hợp với giai đoạn phát triển mới của tập đoàn. Các giải pháp của John&Partners đã xây dựng, bao gồm:

  • Xây dựng toàn bộ Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi & văn hóa doanh nghiệp.
  • Xây dựng toàn bộ chiến lược, hệ thống quy trình, KPI lương thưởng phúc lợi, quy trình quản lý nhân sự vận hành.
  • Xây dựng hồ sơ năng lực để tham gia đấu thầu các dự án quốc tế phù hợp các yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng.
Xây dựng giải pháp hoàn thiện cùng “bộ bàn thờ” doanh nghiệp

Kết quả vượt bậc

Sau 3 năm quyết liệt cải tổ (2017-2020), song song với sự chuyển mình về vận hành, doanh thu của công ty Đại Dũng tăng gấp 2 lần so với trước.

Sân vận động Lusail Iconic - Qatar

Đại Dũng cũng đã hoàn thiện tư vấn xây dựng nhà máy đạt tiêu chuẩn LEED do Hội đồng Công trình xanh Hoa Kỳ USGBC cấp với những tiêu chuẩn là tiêu chuẩn quốc tế tiên phong về vấn đề xây dựng các công trình tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường sống của con người.


Qua quá trình triển khai dự án, John&Partners đã đào tạo nâng cao năng lực thành công cho đội ngũ quản lý Dự án, có khả năng chủ động tìm kiếm và mở rộng mạng lưới đối tác, khách hàng.


Với các thay đổi mang tính chiến lược giúp Đại Dũng trở thành
đơn vị thắng thầu dự án cho World Cup Qatar 2022. Hồ sơ năng lực dự thầu có sự tham gia của John&Partners với vai trò đối tác tư vấn quản trị và các tiêu chuẩn chất lượng. Đây cũng là một niềm tự hào lớn của đội ngũ John&Partners.

AI Tự Động Hoá Cho Doanh Nghiệp: Bước Đột Phá Trong Công Nghệ 4.0
Bởi Nguyen Trung 30 Mar, 2024
Khám phá sức mạnh của AI tự động hoá cho doanh nghiệp, từ lợi ích, ứng dụng thực tế, thách thức, đến tương lai và hướng dẫn lựa chọn giải pháp phù hợp.
7 Bước Tiến Bộ Đáng Kinh Ngạc Từ Ứng Dụng AI Trong Công Nghiệp
Bởi Nguyen Trung 19 Mar, 2024
Khám phá 7 bước tiến bộ đáng kinh ngạc từ ứng dụng AI cho công nghiệp và cách chúng đang cách mạng hóa ngành công nghiệp từ tự động hóa đến quản lý thông minh.
Bởi Nguyen Trung 14 Mar, 2024
Khám phá làm thế nào ứng dụng AI cho công nghiệp đang thay đổi bộ mặt của sản xuất và quản lý công nghiệp, từ tối ưu hóa sản xuất đến bảo dưỡng dự đoán.
Share by: