Nội dung khóa học có thể áp dụng ở các lĩnh vực: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B;….Vui lòng liên hệ John&Partners để chúng tôi thiết kế nội dung và đưa ra những chia sẻ, bài tập tình huống,…phù hợp nhất với lĩnh vực của doanh nghiệp.

Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi tham gia khoá học, người tham gia sẽ:

– Hiểu đúng về Kaizen và các quy tắc trong Kaizen

– Nắm được các thành tố quan trọng trong Kaizen

– Nắm và áp dụng các bước thực hiện Kaizen trong doanh nghiệp

– Nắm được các lãng phí trong doanh nghiệp để cải tiến

– Hiểu về SIPOC và biết phân tích SIPOC trong doanh nghiệp

NỘI DUNG CHÍNH

Phần 1: Tổng quan về Lean

  – Định nghĩa về Lean

  – Lợi ích khi áp dụng Lean đối với cá nhân và tổ chức

Phần 2: Nhận diện 8 + 1 loại lãng phí

  – Nhận diện lãng phí do vận chuyển

  – Nhận diện lãng phí do tồn kho

  – Nhận diện lãng phí do thừa quy trình

  – Nhận diện lãng phí do chờ đợi

  – Nhận diện lãng phí do sản xuất dư thừa

  – Nhận diện lãng phí do sản phẩm lỗi

  – Nhận diện lãng phí do thao tác thừa

  – Nhận diện lãng phí do không sử dụng nguồn lực

  – Nhận diện lãng phí do không sử dụng công nghệ

Phần 3: Kaizen

  – Hiểu về Kaizen

  – Sự khác nhau giữa “Kaizen – cải tiến liên tục” và “Innovation – Sáng tạo”

  – Các quy tắc trong Kaizen

  – Những thành tố quan trọng của Kaizen:

• Hướng đến khách hàng
• Hệ thống góp ý
• Hướng đến “Không khiếm khuyết”
• Kỷ luật tại nơi làm việc
• Chu trình kiểm soát chất lượng
• Hoạt động của những nhóm nhỏ
• JIT – Just In Time
• Cải tiến chất lượng
• Cải tiến năng suất
• Phát triển sản phẩm mới
• Kiểm soát chất lượng toàn diện

  – Các bước thực hiện Kaizen

  – Phương pháp đo lường kết quả thực hiện Kaizen

  – Tránh những sai lầm thường gặp khi triển khai Kaizen

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.