Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

– Nắm được những kỹ năng cần thiết của người quản lý cuộc họp

– Biết cách hoạch định và chuẩn bị cuộc họp

– Biết cách điều phối tiến trình trong cuộc họp

– Cách thức xử lý xung đột trong các cuộc họp

NỘI DUNG CHÍNH

Phần 1: Tổng quan về hội họp

  – Khái quát về hội họp

  – Tầm quan trọng của các cuộc họp trong tổ chức

  – Các hình thức hội họp

  – Vượt qua các sai lầm thường gặp trong các cuộc họp

Phần 2: Chuẩn bị trước cuộc họp

  – Xác định mục tiêu họp

  – Xác định thành phần dự họp

  – Xây dựng nội dung họp

  – Chọn cách thức trình bày

  – Cách xác định thời gian và địa điểm tổ chức

  – Cách xác định ngân sách cho cuộc họp

  – Chuẩn bị công cụ, dụng cụ hỗ trợ trong cuộc họp

  – Chuẩn bị hình ảnh cá nhân

Phần 3: Trong cuộc họp

  – Phá băng và vượt qua nỗi sợ hãi

  – Xây dựng các nguyên tắc trong cuộc họp

  – Phương pháp kiểm soát không khí họp

  – Kỹ năng đặt câu hỏi và phản hồi trong cuộc họp

  – Kiểm soát các tính huống khó

  – Một số công cụ trong giải quyết vấn đề trong cuộc họp

  – Một số công cụ trong giải quyết xung đột trong cuộc họp

  – Tóm tắt các thông tin

Phần 4: Sau cuộc họp

  – Tổng kết và theo dõi các hành động sau cuộc họp

  – Đánh giá và rút kinh nghiệm cuộc họp

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.