Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

  – Hiểu đúng về Lean 

  – Hiểu được tầm quan trọng của Lean đối với cá nhân và tổ chức

  – Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong tư duy và công việc

  – Hiểu và triển khai 5S – Quản lý trực quan trong văn phòng nhằm nâng cao hiệu suất làm việc

NỘI DUNG CHÍNH

Phần 1: Tổng quan về Lean

  – Định nghĩa về Lean

  – Lợi ích khi áp dụng Lean đối với cá nhân và tổ chức

Phần 2: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong tư duy và công việc

  – Định nghĩa về lãng phí trong tư duy (Thinking)

  – Định nghĩa về lãng phí trong nhiệm vụ (Tasks)

  – Định nghĩa về lãng phí trong công việc (Things)

  – Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong tư duy; nhiệm vụ; công việc

Phần 3: 5S và quản lý trực quan dành cho khối văn phòng

1. Tổng quan về 5S

  – Định nghĩa về 5S

  – Những điểm nên làm và không nên làm

  – Những lợi ích của 5S

  – Các nguyên tắc về 5S trong các bước:

• S1: Sàng lọc (Seiri)
• S2: Sắp xếp (Seiton)
• S3: Sạch sẽ (Seiso)
• S4: Săn sóc (Seiketsu)
• S5: Sẵn sàng (Shitzuke)

2. Tổng quan về quản lý trực quan

  – Định nghĩa về quản lý trực quan

  – Các nguyên tắc trong quản lý trực quan

  – Phương pháp triển khai 5S và quản lý trực quan

  – Phương pháp đánh giá 5S và Quản lý trực quan

  – Phương pháp duy trì 5S và Quản lý trực quan

  – Các yếu tố quan trọng để triển khai thành công

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.