Thời lượng: 03 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

– Hiểu đúng về Lean (Tinh gọn) 

– Hiểu được tầm quan trọng của Lean đối với cá nhân và tổ chức

– Nắm bắt tổng quan các công cụ trong mô hình sản xuất tinh gọn để nâng cao hiệu quả làm việc

NỘI DUNG CHÍNH

Phần 1: Tổng quan về Lean

  – Định nghĩa về Lean

  – Lợi ích khi áp dụng Lean đối với cá nhân và tổ chức

Phần 2: Tổng quan các công cụ trong mô hình sản xuất tinh gọn

1. 8 + 1 lãng phí: Nhận diện các loại lãng phí đang kìm hãm lợi nhuận trong doanh nghiệp

2. PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Cải tiến): Chu trình cải tiến liên tục

3. 5S và quản lý trực quan: Sắp xếp một không gian làm việc hiệu quả với tiêu chí: Dễ tìm – dễ lấy – dễ thấy – dễ sử dụng

4. Kaizen: Cải tiến liên tục với việc áp dụng những thay đổi nhỏ, hàng ngày nhưng mang lại những kết quả lớn theo thời gian

5. Kanban: Quản lý nhiệm vụ/công việc/tiến độ/… hiệu quả bằng trực quan

6. SIPOC: Xác định chuỗi giá trị của công việc ở thượng tầng để mang lại nhiều giá trị gia tăng hơn cho khách hàng/công đoạn kế tiếp

7. VSM: Xác định chuỗi giá trị của công việc chi tiết để mang lại nhiều giá trị gia tăng hơn cho khách hàng/công đoạn kế tiếp

8. VOC/CTQ: Chuyển đổi nhu cầu của khách hàng thành đặc tính quan trọng về chất lượng

9. JIT: “Đúng sản phẩm – đúng số lượng – đúng nơi – đúng thời điểm cần thiết”

10. Poka-Yoke: Ngăn ngừa những lỗi phát sinh gây ra do con người

11. 5Whys

12. Biểu đồ xương cá

13. Biểu đồ Pareto

14. Lưu đồ

15. Hệ thống kéo

16. Đi thực địa Gemba

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.