Operational Excellence - Lean 6Sigma dành cho Lãnh Đạo

Nội dung khóa học có thể áp dụng ở các lĩnh vực: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B;….Vui lòng liên hệ John&Partners để chúng tôi thiết kế nội dung và đưa ra những chia sẻ, bài tập tình huống,…phù hợp nhất với lĩnh vực của doanh nghiệp.


Thời lượng: 03 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20


MỤC TIÊU KHÓA HỌC


Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

– Hiểu được định nghĩa và tầm quan trọng của Operational Excellence – Lean Six (6) Sigma

– Hiểu được sự cần thiết của việc nắm được định nghĩa, lý do của các hoạt động cơ bản trong Operational Excellence 

– Hiểu được công cụ triển khai chiến lược dành cho lãnh đạo 

– Nắm được các thông tin quan trọng trong lộ trình triển khai Operational Excellence trong tại tổ chức 

– Nhận diện các vấn đề/cơ hội cải tiến trong tổ chức khi tham gia quá trình chơi trò chơi: Mô phỏng thực hành Operational Excellence (Operational Excellence simulation)


NỘI DUNG CHÍNH


Phần 1: Tổng quan về Operational Excellence (OE)

  – Định nghĩa về OE

  – Lợi ích của OE đối với tổ chức và lãnh đạo

  – Tại sao vị trí lãnh đạo cần biết về OE?

  – Hệ thống đai trong OE

  – Vị trí nào cần đai gì trong hệ thống đai OE? Tại sao?

  – Các yếu tố trong OE gắn với vị trí lãnh đạo


Phần 2: Bộ công cụ Operational Excellence dành cho lãnh đạo

2.1 Giới thiệu các công cụ dùng để tạo chiến thắng ngắn hạn:

* Lean và các loại lãng phí thường gặp dành cho lãnh đạo

  • 5S và quản lý trực quan dành cho lãnh đạo
  • Kaizen dành cho lãnh đạo
  • Kanban dành cho lãnh đạo
  • Poka-Yoke dành cho lãnh đạo

2.2 Giới thiệu công cụ triển khai chiến lược dành cho lãnh đạo:

Hoshin-Kanri


Phần 3: Hiểu về lộ trình triển khai Operational Excellence (OE) trong tổ chức

  – Các định nghĩa cần nắm trong lộ trình triển khai OE

  – Các hoạt động cần có trong lộ trình triển khai OE

  – Mục tiêu cần đạt được trong lộ trình triển khai OE

  – Tỷ lệ OE đai vàng, đai xanh, đai đen cần có trong khi triển khai OE? Và lý do vì sao?

  – Các dự án cải tiến triển khai cần có những yếu tố nào?


Phần 4: Mô phỏng thực hành Operational Excellence dựa trên trò chơi (OE simulation)

  – Thông quan trò chơi sẽ mang đến cho học viên khái niệm cơ bản và dễ hiểu nhất về OE cùng với các phương pháp loại bỏ những lãng phí, thông qua một hoạt động mô phỏng thực hành từ quy trình, hoạt động, sản xuất.


(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.

Share by: