Quản lý dự án theo tư duy tinh gọn

Nội dung khóa học có thể áp dụng ở các lĩnh vực: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B;….Vui lòng liên hệ John&Partners để chúng tôi thiết kế nội dung và đưa ra những chia sẻ, bài tập tình huống,…phù hợp nhất với lĩnh vực của doanh nghiệp.


Thời lượng: 03 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người


MỤC TIÊU KHÓA HỌC


Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

  – Hiểu về quản lý dự án theo tư duy tinh gọn

  – Nắm bắt được các yếu tố cần quản lý trong quản lý dự án

  – Nắm bắt các công cụ và phương pháp trong việc quản lý từng hạng mục trong dự án: Quản lý phạm vi dự án, Quản lý chi phí, Quản lý tiến độ, Quản lý chất lượng, Quản lý rủi ro,…

  – Áp dụng tư duy tinh gọn trong quản lý dự án


NỘI DUNG CHÍNH


Phần 1: Tổng quan về dự án

  – Dự án và những đặc tính của một dự án

  – Vòng đời dự án

  – Những thách thức trong quản lý dự án


Phần 2: Quản lý phạm vi dự án

  – Xác định phạm vi dự án

  – Ma trận quản lý phạm vi công việc


Phần 3: Quản lý tiến độ dự án

  – Quản lý thông tin tiến độ dự án

  – Công cụ phân tích tiến độ dự án

  – Phương pháp tính toán tiến độ dự án


Phần 4: Quản lý chi phí dự án theo tư duy tinh gọn

  – Tư duy tinh gọn là gì?

  – Các chỉ số tài chính cần quan tâm trong quản lý dự án

  – Đánh giá các chỉ số tài chính

  – Nhận diện và loại bỏ những lãng phí trong quản lý chi phí dự án


Phần 5: Quản lý chất lượng dự án theo tư duy 6 Sigma

  – Xác định những hạng mục cần có trong quản lý chất lượng

  – Định nghĩa về 6 Sigma

  – Áp dụng tư duy 6 Sigma trong quản lý chất lượng

  – Kế hoạch chất lượng dự án

  – Vai trò của kiểm soát chất lượng dự án

  – Vai trò của đảm bảo chất lượng dự án


Phần 6: Quản lý nguồn nhân lực dự án theo tư duy tinh gọn

  – Xác định nguồn nhân lực cần cho dự án

  – Ma trận Kỹ năng/Ý chí trong phân công công việc

  – Ma trận RACI trong phân công công việc


Phần 7: Quản lý rủi ro dự án

  – Rủi ro trong quản lý dự án

  – Mô hình quản lý rủi ro

  – Kế hoạch phòng ngừa rủi ro

  – Biểu mẫu đánh giá rủi ro và ma trận đáp ứng rủi ro


Phần 8: Quản lý dự án trên một trang giấy


(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.

Share by: