Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:

– Hiểu rõ tầm quan trọng và sự cần thiết của việc quản trị sự thay đổi đối với với cấp quản lý từ đó tạo dựng tư duy thay đổi, tích cực đón nhận sự thay đổi, dẫn dắt và quản trị sự thay đổi trong tổ chức và phòng ban của doanh nghiệp

– Hiểu và biết cách vận dụng các bước trong tiến trình thay đổi vào thực tế tại doanh nghiệp

– Hiểu và biết cách vận dụng các nguyên tắc trong quản trị sự thay đổi dành cho cấp quản lý

– Hiểu và biết cách áp dụng một số công cụ và kỹ thuật trong quản trị sự thay đổi vào thực tế tại doanh nghiệp

NỘI DUNG CHÍNH

Phần 1: Định nghĩa sự thay đổi

– Thay đổi là gì? Tại sao cần phải thay đổi?

– Đặc điểm, phân loại và quy luật của sự thay đổi

– Tầm quan trọng của thay đổi: Chúng ta đang chịu áp lực bởi điều gì?

Phần 2: Các bước trong quản trị sự thay đổi

– Các bước trong tiến trình quản trị sự thay đổi

– Mô hình quản trị sự thay đổi

Phần 3: Các nguyên tắc trong quản trị sự thay đổi dành cho cấp quản lý

– Giao việc và ủy quyền

– Khen thưởng/Phạt đúng cách

– Làm gương

– Vượt qua áp lực

– Tạo động lực

Phần 4: Công cụ và kỹ thuật trong quản trị sự thay đổi

– Ma trận phân tích người liên quan

– Biểu đồ Quyền lực/ Thái độ

– Vượt qua sự phản kháng

– Xây dựng trung tâm của sự thay đổi

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.